事业辉煌奈雪的茶年亏超9亿：直营模式遇挑战、放开加盟难寻加盟商

　　作为新茶饮行业的标志性品牌，奈雪的茶在2024年遭遇了上市以来最严(🔫)峻的考验。奈雪的茶2024年全年营收49.21亿元，同比下降4.7%，经调整净亏损9.19亿元。

事业(🍨)辉煌　　从短暂的盈利光环跌入巨亏深渊，其(🙈)营收下滑、闭(🌲)店潮蔓延、加盟转型迟滞等问题集(🎗)中爆发。尽管试图通过健康化产品、轻食店型和海外市场寻求破局，但直营模式的沉重(🍅)成本、消费降级的市场挤压，以及战略转型的摇(😒)摆不定，正将这家曾经的行业明星推向系统性危机边缘。

事业辉煌　　直营模式遇挑战：规模扩张与盈利能力的悖论

事业辉煌　　业务线表现方面，奈雪的茶直营门店收入占比84.5%，收入下降6.3%；瓶装饮料收入占比6.0%，收入增加0.8%；其他收入占比9.5%，收入增加5.5%。

　　奈雪的茶长期依(🌈)赖的直(🔠)营模式，曾是支撑其“高端故事”的核心壁垒，如今却成为拖累业绩的沉(🏅)重枷锁。一线城市核心商圈的大店策略，在消费疲软和价格(📁)战冲击下，暴露出坪效下滑、客单价缩水的致命短板。门店日均订单量的持续萎缩，叠加租金、人力等刚性成本高企，直营店的经营(🕑)利润率被不断稀释。更为严峻的是，闭店潮带来的资产减值和损失，进一步侵蚀了本(🥖)就脆弱的现金流。

　　这种矛盾在战略调整中尤为凸显。公司试图通过关闭低效门店优化资源，但被动收缩的背后是品牌势能的衰减。当直营模式(👋)既无法支撑规模效应，又难以维持高端溢价时，奈雪的(🔏)茶的核心竞争力正在被市场重新定义。

事业辉煌　　战略转型困局：加盟(🐻)迟滞

事业辉煌　　面对行业竞争的白热化，奈雪的茶将希望寄托于加盟模式与产品创新，但这两大战略均(🏌)陷入“雷声大雨点小”的尴尬境地。加盟业务的推进速度远低于预期，门店占比不足两成，且未披露盈利数据，暗示其可能仍在依赖补贴扩张。加盟商对品牌标准化管理、供应链支持的疑虑，暴露了奈雪从直营转向轻资产运营的底层能力缺陷。与此同时，蜜雪冰城等平价品牌在下沉市场的绝对优势，使得奈雪的茶“高端加(📴)盟”定位陷入进退(😜)两难。

事业辉煌　　产品端的创新乏力则加剧了危机。健康化饮品虽掀起短(💆)暂热潮，但瓶装饮料、(🚝)轻食等衍生业务(😃)贡献微弱，未能形成第二增长曲线。当行业竞争从“爆款争夺”转向“供应链+研发”的深水区时，这种战略短视正在瓦解其最后的护城河。

　　总结与警示

　　奈雪的茶的困境，本质是新(🚬)消费品牌在资本狂热退潮后的价值重估。其高端定位与(🛏)大众市场需求脱节，直营模式(🛄)与行业轻资产转型趋(🏤)势背离，产品创新与研发投入失衡，这三重矛盾共同构成了生存危机。若无法在单店模型重构、供应链降本及品牌差异化中找到平(✌)衡，奈雪的(💙)茶或将难逃从“行业标杆”沦为“转型案例”的命运。对于新茶饮行业而言，这(🥋)场危机亦是一次警示：当市场从野蛮生长转向存量博弈时，任何忽视盈利本质的(🍪)战略幻想都(👷)将付出沉重代价。